為進一步加強勞務管理，做好中秋節期間勞務人工費支付管理工作，8月31日，集團經營發展部在總部二樓會議室召開勞務管理工作會議，各單位勞務管理分管領導、科室負責人等共計65人參加,會議由經營發展部副總經理陳東方主持。 
       會上，二公司、六公司、八公司、青島二公司、北京公司、輕安公司就各自單位的勞務管理工作作了經驗交流，既分享了好的做法，也分析了存在的問題，提出了管理建議，明確了下一步改進思路；勞務公司副總經理公緒亮就勞務公司的工作開展及下一步的工作重點進行了說明；陳東方通報了各單位勞務管理情況，并對勞務信息化管理作了進一步要求；經營發展部總經理徐志照根據當前各級主管部門的政策規定，結合當前集團勞務管理存在的問題，從四個方面對下一步勞務管理重點工作進行了強調：一要進一步加強勞務組織管理；二要進一步加強勞務精細管理；三要進一步加強勞務對標管理；四要進一步加強勞務職責管理。最后就中秋節勞務人工費支付工作作了安排部署。